Operação comercial · WhatsApp

Um funil com agentes que entendem o negócio e sabem quando passar a conversa adiante.

Projetamos atendimento, qualificação e acompanhamento em torno das regras da sua operação. O agente conversa com contexto; pessoas continuam responsáveis pelas decisões que exigem seu olhar.

Para negócios de serviço

A conversa comercial tem muitas pequenas decisões.

Uma pergunta inicial, uma dúvida que pede contexto, o momento certo de retomar, uma disponibilidade a conferir e uma situação que precisa de alguém da equipe. Desenhamos o fluxo a partir dessas decisões, dos dados permitidos e dos sistemas que de fato fazem parte do projeto.

Os agentes são humanizados e recebem a expertise do negócio. Não são chatbots de menu. A autonomia é delimitada: uma resposta sem base, uma exceção ou uma decisão sensível pode exigir encaminhamento humano.

Uma história para explorar

Acompanhe a operação, cena a cena.

Selecione etapas e role a página nos dois sentidos. A cena acompanha a leitura, sem controlar sua rolagem.

Simulação fictícia. Lia, as mensagens, horários e registros são inventados. Este fluxo não representa a implantação de Marcos Sei nem executa integrações reais.

Escolha uma ou mais etapas da simulação

Fluxo completo selecionado.

Contexto

Uma pessoa chega com uma necessidade.

Lia procura um negócio fictício de serviços. O exemplo começa pelo contato dela; nenhum tempo de resposta aqui representa uma promessa de atendimento.

O canal, os horários e os dados disponíveis dependem do projeto.

01 · Primeiro atendimento

A conversa começa com contexto.

O agente humanizado usa as informações aprovadas pelo negócio para responder e fazer a próxima pergunta relevante, sem impor um menu fixo.

Conhecimento, tom de voz e limites de resposta são definidos com a equipe.

02 · Qualificação

Perguntar só o que ajuda a avançar.

Neste roteiro, uma resposta orienta a pergunta seguinte. Os critérios reais de qualificação são definidos pelo negócio, e a pessoa pode pedir atendimento humano.

O exemplo não calcula pontuação de lead nem prevê uma venda.

03 · Dúvidas e objeções

Explicar, reconhecer um limite e encaminhar.

Uma dúvida comum pode receber uma resposta baseada em material aprovado. Quando a pergunta exige uma avaliação individual, o agente não improvisa uma orientação.

Neste exemplo, a pergunta específica fica para a equipe.

04 · Passagem do tempo

O acompanhamento tem condição de envio.

Depois de um intervalo ilustrativo, o fluxo pode retomar a conversa se o contato for permitido e as regras definidas para o canal forem atendidas.

A cena não envia mensagem real, nem define prazo, frequência ou permissão para campanhas.

05 · Agenda

Disponibilidade vem antes da confirmação.

Com uma agenda conectada e conferida no projeto, o agente pode consultar opções. Um horário só é tratado como confirmado depois de uma resposta válida da integração.

Horários e calendário mostrados são fictícios; conflitos e falhas precisam de tratamento no fluxo real.

06 · Confirmação e lembrete

A próxima mensagem depende do registro.

No exemplo, após a confirmação do horário, uma mensagem de confirmação e um lembrete podem ser previstos conforme as regras de contato do projeto.

A cena não cria evento, não envia lembrete nem promete comparecimento.

07 · Registro

A equipe encontra o contexto organizado.

Um CRM pode receber os dados e o estado da conversa quando a integração faz parte do escopo. Campos, deduplicação, acesso e falhas precisam ser definidos para cada sistema.

Este quadro é um mock com dados fictícios, não uma tela de cliente ou integração ativa.

08 · Passagem humana

O limite é parte do desenho.

Se a dúvida pedir decisão de uma pessoa, o agente interrompe aquela resposta e sinaliza o assunto à equipe. O destinatário e o contexto transferido são acordados na implantação.

Se ninguém estiver disponível, o comportamento de espera também precisa ser definido e testado.

Ler a transcrição das cenas selecionadas

Uma pessoa chega com uma necessidade.

Lia procura um negócio fictício de serviços. O exemplo começa pelo contato dela; nenhum tempo de resposta aqui representa uma promessa de atendimento. O canal, os horários e os dados disponíveis dependem do projeto.

Pessoa: Oi, queria entender como funciona uma avaliação.

A conversa começa com contexto.

O agente humanizado usa as informações aprovadas pelo negócio para responder e fazer a próxima pergunta relevante, sem impor um menu fixo. Conhecimento, tom de voz e limites de resposta são definidos com a equipe.

Pessoa: Oi, queria entender como funciona uma avaliação.

Agente: Claro. Você está buscando a avaliação para você? Posso explicar o processo.

Perguntar só o que ajuda a avançar.

Neste roteiro, uma resposta orienta a pergunta seguinte. Os critérios reais de qualificação são definidos pelo negócio, e a pessoa pode pedir atendimento humano. O exemplo não calcula pontuação de lead nem prevê uma venda.

Pessoa: É para mim. Prefiro um horário no começo da semana.

Agente: Entendi. Quer me contar brevemente o que você procura?

Explicar, reconhecer um limite e encaminhar.

Uma dúvida comum pode receber uma resposta baseada em material aprovado. Quando a pergunta exige uma avaliação individual, o agente não improvisa uma orientação. Neste exemplo, a pergunta específica fica para a equipe.

Pessoa: Isso resolve o meu caso específico?

Agente: Não consigo avaliar seu caso por aqui. Posso passar sua pergunta à equipe e explicar como é a avaliação.

O acompanhamento tem condição de envio.

Depois de um intervalo ilustrativo, o fluxo pode retomar a conversa se o contato for permitido e as regras definidas para o canal forem atendidas. A cena não envia mensagem real, nem define prazo, frequência ou permissão para campanhas.

Agente: Oi, Lia. Se ainda fizer sentido, posso te ajudar a escolher um horário para conversar com a equipe.

Disponibilidade vem antes da confirmação.

Com uma agenda conectada e conferida no projeto, o agente pode consultar opções. Um horário só é tratado como confirmado depois de uma resposta válida da integração. Horários e calendário mostrados são fictícios; conflitos e falhas precisam de tratamento no fluxo real.

Pessoa: Terça de manhã seria ótimo.

Agente: Vou conferir a disponibilidade antes de confirmar com você.

A próxima mensagem depende do registro.

No exemplo, após a confirmação do horário, uma mensagem de confirmação e um lembrete podem ser previstos conforme as regras de contato do projeto. A cena não cria evento, não envia lembrete nem promete comparecimento.

Agente: Seu horário de terça às 9h foi confirmado neste exemplo. Antes do encontro, um lembrete pode ser enviado conforme as regras combinadas.

A equipe encontra o contexto organizado.

Um CRM pode receber os dados e o estado da conversa quando a integração faz parte do escopo. Campos, deduplicação, acesso e falhas precisam ser definidos para cada sistema. Este quadro é um mock com dados fictícios, não uma tela de cliente ou integração ativa.

Pessoa: Pode deixar a minha dúvida anotada para a equipe?

Agente: Posso registrar o contexto disponível para a equipe continuar a conversa.

O limite é parte do desenho.

Se a dúvida pedir decisão de uma pessoa, o agente interrompe aquela resposta e sinaliza o assunto à equipe. O destinatário e o contexto transferido são acordados na implantação. Se ninguém estiver disponível, o comportamento de espera também precisa ser definido e testado.

Agente: Sua pergunta específica ficou registrada. Vou encaminhá-la para uma pessoa da equipe continuar com você.

Como desenhamos

O que precisa ser definido no projeto.

01

Conhecimento e conversa

Fontes de resposta, tom, perguntas de qualificação, critérios para avançar e casos em que o agente deve se abster.

02

Canal e permissões

Janelas de contato, condições para acompanhar a conversa, modelos de mensagem quando necessários e responsáveis pelas aprovações.

03

Integrações e falhas

Agenda ou CRM entram quando fizerem sentido e forem testados. Conferimos disponibilidade, campos, duplicidades, exceções e o que a equipe recebe.

04

Controle humano

Limites de ação, destinatário do encaminhamento, contexto permitido e alternativa quando uma pessoa não puder assumir naquele momento.

Cada capacidade depende do escopo e de validação no ambiente do projeto. As telas e os dados da simulação acima são fictícios.

Uma entrega real, outra história

Marcos Sei conta o que viveu em seus lançamentos.

Em seu depoimento, Marcos relata que os agentes do Funil Inteligente apoiaram onboarding, comunicação com a audiência, vendas e recuperação de carrinhos. Ele descreve ganhos percebidos em eficiência e tempo para estratégia.

Ler o case e o depoimento completo ↗

“Os agentes oferecidos no Funil Inteligente do Felype superaram as expectativas.”

Marcos Sei · trecho de seu depoimento

Perguntas frequentes

Antes de desenhar o seu fluxo.

É um chatbot?

Não é um chatbot de menu. A Prado desenha agentes humanizados com conhecimento do negócio, fontes de resposta, critérios de decisão e limites. O tom e as ações são definidos para cada projeto, com encaminhamento a uma pessoa quando a situação pede.

Preciso usar todas as etapas?

Não. Primeiro atendimento, qualificação, dúvidas, acompanhamento, agenda, registro e passagem humana podem ser combinados conforme a rotina e o escopo. A seleção acima mostra possibilidades, não um pacote fechado.

O agente agenda e confirma sozinho?

Uma agenda pode fazer parte da implantação. Antes de afirmar essa capacidade num projeto, é preciso definir a integração, testar disponibilidade, conflito, confirmação, cancelamento e falhas. Lembretes dependem das regras de contato aplicáveis.

Com qual CRM funciona?

A integração é avaliada por projeto. Campos, origem dos dados, deduplicação, acesso, erros e passagem de contexto precisam ser conferidos com o sistema do negócio. A simulação não se conecta a um CRM real.

Como uma pessoa assume?

Definimos quais situações param a resposta do agente, quem recebe o caso, qual contexto pode ser encaminhado e o que fazer quando a equipe não está disponível. O comportamento é testado na implantação.

E os requisitos do WhatsApp e o uso dos dados?

Número, modalidade de acesso, permissões de contato, modelos de mensagem e regras do canal são avaliados no escopo concreto e conforme os requisitos vigentes do fornecedor. Dados, acesso e retenção também são definidos com os responsáveis do projeto.

Quanto custa e por onde começo?

A conversa inicial serve para entender a operação e delimitar o escopo. Não há preço ou prazo universal nesta página; fale com Felype para discutir a necessidade do seu negócio.

Vamos conversar

Qual parte da sua operação pede atenção agora?

Conte a rotina, as ferramentas e os limites que importam. A conversa inicial ajuda a definir o que merece ser construído.

Falar com Felype